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以数字化转型推动云南电网高质量发展

时间:[2019-07-19 ] 信息来源:南方电网报
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现金打鱼 www.enrwha.com   随着新一代科技革命和产业变革潮涌㏕è乚┞,发展数字经济已成为推动经济高质量发展的重要途径∵┇г。在南方电网公司2019年工作会上ムúズ株,孟振平董事长准确把握内外部形势变化¢ろス,提出了坚持创新驱动发展战略~ㄓ,为转型升级注入强大动力的工作思路┩Ω⑿ψ。重要举措之一就是推动数字化转型ǒ┧╞┐√,加快培育南方电网改革发展的新动力ǔ,通过动力变革带动质量变革夊》、效率变革べしΒ夬,进而推动南方电网高质量发展ㄡΡㄎ⒐。

  积极试点云网数字化建设 数字化赋能业务提升

  云南电网公司是南方电网公司首批云计算⒋、大数据试点单位∮ゎク↑,承担着为推动数字化技术与电网深度融合发展出经验>≈ソ、做示范的责任┏ζ≡ǐ。自2016年以来叁フね╒,云南电网公司积极践行数据驱动战略がニㄘ,主动谋篇布局┲ロた⒆,不断开拓创新Ыる╊甴┉·迁邰ィ开展了数字增效工程ㄌゼㄅ∵ⅶ、建设云南创新中心Σ∞、数字化智能配电网规划辅助系统建设ⅹ、大数据应用开发íЪ、数据认责机制建设等一系列数字化建设工作∴╅р,为加快云南电网公司数字化转型Ο〤ヂ⑵→,助推“数字南网拍ǎ⒖、智慧南网”建设打下了坚实基础ㄐ┰。

  一是实施数字增效工程ⅹ。完成营销"、生产ソまз、基建ぜ╟ぬ金"、物资等领域共计1308张数据表上云⒗Π┫,形成了公司业务数据归集机制┮█,搭建了统一数据模型ˉ△∮Ⅸ,数据涵盖公司11个业务部门┡⑵,涉及主题52个ね═┖、关键指标532个ば╩,主要包括公司一级督办㈠ш、经营分析曱⑧∞║╙、一流企业建设╦{┺≠╒、价值创造Ⅹㄍあ╗、企业成长Фで、投资分析〨た、可靠性指标⑴Γ、电价电费┞、营商环境氺ㄓ⒑У注、电力调度等Ζ甴㎞,并建成大数据可视化展示系统伍,企业管控与经营管理一切用数据说话乛ド,以目标和问题为导向吉ι,实现公司运营精准施策和穿透式管理⑻ヘ。

  二是建设大数据算法与分析技术国家工程实验室云南创新中心ㄥ╉ペぎ。由中国科学院院士='>、数学家徐宗本担任专家委员会主任委员毫,把创新中心作为云南电网公司科技创新主阵地?,聚焦能源科技发展前沿热点⊿╇ぞ,以先进科学技术支撑智慧能源电网建设∩⑽;亿,以价值导向助推云南电网公司人才升级乚╜ㄕ。

  三是建设数字化智能配电网规划辅助系统ぱㄤ微]。实现了供电分区管理┰万《い╡、配网现状与问题分析ㄥ〗、自动生成配网问题库サぢ┚ν▽、项目与问题关联等⒌,提升了配网智能化水平ゾ佰┥ǖ,项目成果在全省应用/,为项目优选?と;↓零、精准投资提供了科学决策依据ぞ。

  四是大力推动大数据应用祝亇∠々K?固ㄇ咚鹪谙叻治鲈げ饽P脱芯坑胗τ猫失莰辅⒙,解决了台区管理员以往难以精确定位台区倍率异常┲ザù弍┻、户变关系异常等难题⒕η陆︻,实现了台区档案异常的快速定位和处理┕,使线损管理能力获得质的提高,提升了客户服务水平γ┑ō⒁。同时╈,以提高客户体验为出发点探索“用户画像”大数据刻画ǚдヰ卍ゐ,通过数据清洗ⅸ㈥=≤べ、数据聚类∈ゆ⑹┅、数据分类Й㈧兀㏄╈、数据挖掘等方法构建形成用户画像标签池及画像场景╤金э①,实现了用户行为╝…╧ふ、客户分群画像等ψмü,具备向各业务域及应用系统提供技术支持服务的能力Аㄧ∞″。

  五是在南网首创数据认责机制┝亇∶。将数据管理下沉到业务部门专责或班组员工⒛メ,实现业务数据核对|[、录入壹α、审核的最小颗粒度管理я,从数据源头予以规范ゼめ∵à,形成数据从源头维护⑧)、责任到人的机制にì∮。

  多措并举全面推动云南电网数字化转型

  2019年5月“,南方电网公司印发了《公司数字化建设及转型行动方案(2019年版)》有,明确了数字化转型的工作思路╀ぺ┹↘σ、工作目标ΔГ〆ǒ、主要行动项等х,高度契合十九大报告中提出的“推动互联网ぱá▌┊、大数据优⒈、人工智能和实体经济深度融合┲,培育新增长点κв、形成新动能”要求╖ら·。云南电网公司坚决贯彻落实南方电网公司决策部署メ┡σ,瞄准数字化转型的战略路径がп┛亇,全力加快公司业务平台数字化转型┶⒅Ъ,以钉钉子精神抓好行动方案落实↖モねУ》。

  推动公司数字化转型的关键是构建数字化技术支持平台和能力体系┾へ,促进数字化技术与电网融合向纵深发展シ/ヶΗ≒。通过新一代ICT技术(信息技术与通信技术相融合形成的新技术领域)实现设备丩Ρㄧ“、人和业务的数字化描述厃ャし⒄▲、可感知和全面在线ü┢ホ,使数字化技术贯穿业务管理全过程ペ,形成运营全息感知;Ξ、资源高效共享㈦㎎ㄖⅫ万、运行安全经济⊕、决策精准智能的数字化电网ˇ⑻┟,促进公司向“三商”转型㏒◇,助力南方电网公司建设世界一流企业ν有Ωや。对此Ч,云南电网公司提出五方面重点举措⒎┌び》,积极推动公司数字化转型』ス㈢┋,不断提升公司运营质量和运营效率∩ㄦОο╓。

  一是用战略文化引领公司数字化转型Θ┻→。,构建数字化转型管理机制ぴτ≡й"。加大数字化转型资金投入及关键技术研发力度?◥┄,积极宣传电网数字化转型的新技术注⒉┙╥ν、新理念ο、新业态グ,营造全员参与推动转型的浓厚氛围丂Ψ。

  二是全面开展IT架构与技术架构转型升级ナ┄{¢ǔ,推动物理电网转化为可感知的数字电网×αずЕЙ。通过“云大物移智链”等新IT技术Е⑿水,构建新一代云化数字化技术平台┬なィιモ。通过5Gツ、NB-IoTΩ、载波物联网等先进通信技术М,构建高效的万物互联通讯管道±╭だ┘。通过边缘计算ぇ〔-㈣、智能感知等构建智能终端「むЦ,实现数据自动采集和智能运营ц>≮╧。

  三是赋能业务域数字化升级与创新应用ㄦΙ∷Ⅱ。拓展电网规划辅助决策⒐īふ┰、基建工程安全管控应用肆╮,建立高效的物资供应链体系ゃ,实现电网全过程-、全要素和全方位的数字化█Ν伍~。通过数字化技术持续提高营销和客户数据分析的及时性和准确性┬◎休,提升客户全方位服务能力ゥ,进一步优化营商环境ユⅴ《-δ。

  四是扩大数据采集范畴がпブㄟ,建成数据资产品类齐全丂ㄆ、内涵丰富的电网大数据中心丩マ⊙г。建设一套坚强稳定的能力中台◆,使客户需求更快得到满足┘すД╡㏕,使业务趋势探索更加精准εⅴоいぉ。构建数据安全管控的一站式解决方案注そⅸ,做好海量数据安全防护ㄙ。建立面向数据全生命周期的数据质量管控联动机制ヱф∷〣。持续深化并推动全公司Пㄠⅹ、全业务域的数据认责机制建设≌ε↗〖。

  五是拓宽专家通道┶太└┓,加强人才队伍建设ヱ。推进高水平创新团队建设╫Ь,积极开展人才交流合作ú|ギㄎ,建设储备充足ァㄣ〧║、结构科学多元的人才队伍こа,支撑公司数字化转型战略实现ぃ。

  云南电网公司董事长党委书记 甘霖